战略规划管理目标分解
...实现企业顶层战略的规划,并且逐级分解,逐层落实,转化成可执行的...获取目标企业的业务领域，构建与所述业务领域关联的业务架构，包括业务领域、干系人、业务对象、业务组件；流程建模模块，基于所述业务架构小发猫。 实现企业顶层战略的规划，并且逐级分解，逐层落实，转化成可执行的企业级、结构化、层次化的业务流程模型，解决了需求管理难度大、需求成果小发猫。
莱芜区退役军人事务局“四流程”深化预算绩效管理该区退役军人事务局预算绩效管理的目标是提高单位的工作效率和资金使用效益，优化资源配置，确保资金使用的安全和合规性，实现单位工作的高质量发展。所以，该局结合莱芜区委区政府发展战略和长期规划，确定战略目标和业务重点，将这些目标分解到具体的预算科目和项目，使其具象化是什么。
（°ο°）
淮北市烟草专卖局(公司)持续提升企业管理质效科学制定企业高质量发展中长期整体发展规划，并实施目标分解，将经济指标纳入年度和阶段性工作计划，分解为各单位(部门)、各业务序列、各岗位计划，建立目标计划实施过程和结果的考核机制，实现目标管理和计划管理的有机结合、相互促进，推动企业整体战略的达成。二是坚持创新实等我继续说。
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